Em meio crise, Arcelor dirige produo ao mercado interno
VITRIA O de ao no levou a ArcelorMittal Brasil a sua estratégia, para sobreviver ao do setor siderúrgico. Com um -forno 2008, ano em que estourou a crise econmica mundial, a empresa reduziu as exportaes de aos planos (usados para placas e para atender s indústrias automotiva e de branca) e deu prioridade ao mercado no de aos longos, usados na construo e em obras de infraestrutura.
A expectativa é de que de 73% da produo de ao ano se voltem para o mercado éstico e 27% entrem na por clientes internacionais, invertendo a lógica que orientava o antes da turbulncia global. Em 2007, quando todos os altos-fornos da companhia estavam ligados um deles recém-inaugurado , 73% da produo de planos eram embarcadas para o exterior, e 27% ficavam em território . A produo de longos atende ao Brasil.
A aposta no Brasil também pode levar a empresa a desengavetar ano um projeto de ampliao da usina de Monlevade (MG). em US$ 1,2 bilho e duas vezes a crise, ele prev que a atual de produo de 3,9 milhes de toneladas de aos longos do no país seja ampliada em 1,5 milho de tonelada.
A produo de longos é distribuída em Monlevade, em Juiz de Fora (MG), Piracicaba (SP) e Cariacica (ES) e deve 3,5 milhes de toneladas ano, pouco da . Aeroportos, portos e outras obras de porte para atender demanda de e Olimpíadas so as esperanas da companhia para tirar o projeto de expanso do papel.
Estamos atualizando o projeto de Monlevade. Os equipamentos já esto todos comprados. tivermos uma confiana no mercado, vamos retomá-lo. Acho que nos próximos meses teremos com isso. O Brasil carece de infraestrutura e projeto é prioritário disse o presidente da ArcelorMittal Brasil, Benjamin Baptista , que trabalha com projeo de do (PIB, de bens e servios produzidos) de 3% em 2013.
Demanda externa despencou
A indiana ArcelorMittal é a maior siderúrgica do . No Brasil, ela atua em dois segmentos: aos longos e planos. O primeiro fica a da subsidiária ArcelorMittal Aos Longos (antiga Belgo Mineira). O outro negócio é tocado pela subsidiária ArcelorMittal Tubaro (antiga Companhia Siderúrgica de Tubaro) e, até a crise de 2008, focava basicamente na produo de placas de ao, um semiacabado que é vendido para outras siderúrgicas.
Em 2007, quando a siderurgia mundial ia de vento em popa, Tubaro exportava 4,7 milhes de toneladas em placas de ao das 7,5 milhes de toneladas que produzia. As 2,8 milhes de toneladas restantes eram transformadas em bobinas a quente, um de ao mais que pode ser usado na indústria automotiva ou em branca.
Com a crise mundial, o consumo de ao despencou. Na Europa está 27% do nível pré-crise. a recuperao dos EUA é lenta e a China está desacelerando sua economia, de produo hoje. A previso da World Steel Association, a associao mundial das siderúrgicas, é que a demanda por ao seja de 1,2 bilho de toneladas em 2013, para uma de 1,7 bilho de toneladas. Ou seja, um tero da produtiva simplesmente no tem mercado.
Além disso, os preos das matérias-primas (minério de ferro e carvo) subiram, o se valorizou e a inflao cresceu, fatores que obrigaram as siderúrgicas a espremerem suas margens de e agravaram a situao da ArcelorMittal no Brasil, contribuindo para a da competitividade de suas exportaes.